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让创新变简单衢南管理处点亮“章志龙创新工作室”

发布时间:2019-06-29 04:45 来源:未知 编辑:admin

  浙江省交通集团杭金衢分公司衢南管理处“章志龙创新工作室”成立于2016年12月,在两年多时间里,工作室领办人章志龙带领团队完成了十多项技术创新改造项目,如隧道横通门改造、人体感应灯改造、行人摩托车误闯入口声光报警器、整车计重车道行车智能引导系统等,累计为单位降本节收约300多万元,两项“五小”创新发明收到了由国家知识产权局授予的实用新型专利证书。让创新简单,杭金衢分公司衢南管理处点亮“章志龙创新工作室”,让创新成为推动企业发展的强大动力。

  从普通水电工到单位技术骨干,从创新“门外汉”到创新工作室“领办人”。在章志龙的成长过程中,衢南管理处党总支采取了精准灌溉的举措,使创新的种子快速发芽、成长起来。

  在发现日常工作中,章志龙喜欢围绕着工作点点滴滴琢磨、鼓捣小玩意后。总支书记、支部书记积极的和其开展谈心谈话,鼓励他围绕日常工作进行思考探索,将想法转化为行动,大胆的进行尝试、实践,并切合实际的为他创造了条件。

  为了方便章志龙进行日常的探索研究,衢南管理处在江山收费所内专门腾出房间,配备了相应的设施设备,在硬件上满足了章志龙日常创新的需求。并鼓励章志龙参加各类培训,进行技能提升。在多方面的支持下,高中毕业的章志龙,自学了电器应用、计算机应用、自动控制原理等技术并取得了电工技师的职称。围绕日常工作中存在的难点和热点,章志龙从金库安全语音提醒器、停电报警器、电热水器控制器等小处入手,尝试进行技改创新,许多成功的小发明为单位节能减排提供了帮助,为实际工作提供了便捷。创新成果的应用让章志龙感受了创新带来的喜悦和收获。

  一个人的“爱折腾”是“盆景”,一群人的“齐动手”是“风景”。为了让创新从个例走向到整体,让更多的员工参与到创新中。衢南管理处通过树立起典型,在管理处范围对章志龙创新工作情况进行挖掘、宣传,并在2016年提出打造“章志龙创新工作室”的概念,做到拨亮一盏灯,照亮一大片,进而形成“滚雪球效应”。

  在树立以章志龙为代表的创新榜样同时处总支对如何打造“章志龙创新工作室”进行准确定位:把一群具有一定专业知识、专业技术和创新梦想的人才汇集在一起,凝聚团队力量,围绕实际工作降低成本、节能减排、技术改造等内容,着力解决技术和管理难点。

  通过榜样的选树宣传,“章志龙创新工作室”的成立,使工作室领办人章志龙更加有了动力,喜欢创新的员工有了“娘家”,有了实践、交流的好去处。选树典型、以点带面,推动整体创新有了初步的成效。

  之前,许多员工对于创新,总觉得的是“高精尖”,觉得的很难。但通过“章志龙创新工作室”解决日常问题,让很多员工对创新产生了兴趣。

  例一:衢南高速公路所在地区江山作为我国重要的养蜂基地。在秋冬季节,沿线各收费站频频遭遇蜜蜂军团“围观”,大量蜜蜂集结在收费岛的防撞柱上,过往司机提心吊胆,严重影响收费工作的正常开展。章志龙就通过利用旧的锥形帽,将上面5切断,再在锥形帽上套上黑色垃圾袋,把糖水喷到锥形帽内,一个简单但非常实用的诱蜂神器就出来了,经过实际的检验,效果非常好。

  例二:衢南高速公路所辖达坞隧道高位水池建在离机房有1.5公里距离的山上,水位检测电缆长达1.5公里,途径多处农民的田地,被意外挖断的情况时有发生。如何保证消防用水的正常使用?更换电缆,成本高,挖地布缆施工困难。章志龙就和隧道所系统员一起利用太阳能供电,通过两个装有手机卡移动的GPRS模块实现了发送和接收高位水池的液位信号,提升了巡检的效率。

  通过简单的技改+创新,“章志龙创新工作室”不仅切合实际的解决了许多一线生产过程中的难题,也让更多的员工感受了创新其实不难,使全员创新的理念的落地生根、开花结果。(刘峥)

  让创新变简单,衢南管理处点亮“章志龙创新工作室”,让创新简单,杭金衢分公司衢南管理处点亮“章志龙创新工作室”,让创新成为推动企业发展的强大动力。通过榜样的选树宣传,“章志龙创新工作室”的成立,使工作室领办人章志龙更加有了动力,喜欢创新的员工有了“娘家”,有了实践、交流的好去处。

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