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案例分析:花王公司运输体系的优化手段

发布时间:2019-12-03 19:12 来源:未知 编辑:admin

  花王公司是日本著名的日用生产企业,其物流不仅以完善的信息系统闻名,而且还拥有极为发达、相当合理的运输体系,其主要手段是建立公司独特的复合运输来优化各种运输方式及线路。花王公司复合运输的主要特征表现在自动仓库、特殊车辆、计划运输、组合运输等方面。花王公司的物流起点是工厂的自动化仓库。到20世纪70年代末,花王公司的所有工厂全部导入了自动化立体仓库,从而完全实现了自动化机械作业。商品从各工厂进入仓库时,所有商品采用平托盘装载,然后自动进行库存。出货时根据在线供应系统的指令,自动备货分拣,并装载在货车上。

  复合运输的终点是销售公司的仓库。为了提高仓库公司的效率化,花王公司配备了三段式的平托盘和叉车,商品托盘化运输率为100%,充分发挥了复合运输的优势。除此之外,自动化立体仓库也在花王销售公司中得到大力推进。到20世纪80年代中期,近29万个花王销售公司的仓库都实现了立体自动化。

  在华网公司积极推进工厂仓库和销售公司仓库自动机械化的同时,起着连接作用的运输方式,也是花王物流系统变革中的重要一环。这方面的成绩主要表现在一系列特殊车辆的开发和利用上,起初,他们开发的特殊车辆是能装载14.5吨货物的重型货车,该货车可以装载20TII型平托盘,并用轻型铝在货车货台上配置了起重装置,其后,花王公司继续开发了能装载19吨货物24个平托盘的新型货车,与此同时,针对从销售公司到零售店的商品运输,花王公司又开发出了特殊架装车,该车由面向量贩店的箱式车,对应不同托盘的托盘车以及衣架展示运输车等八种特种车辆组成,最后他们还积极开发和推出了集装箱运输车,该车型成为了针对零售店的主力工具。

  在花王的物流运输体系中,最有名的是计划运输系统。所谓计划运输系统,是为了避免交通阻塞,提高物流作业效率,进行最佳运输路线和最佳运输时间的选择,以在最短的时间内将货物运抵到客户指定地的计划系统。例如:针对日本静冈区域,花王销售公司的货车一般在夜里2点钟从东京出发,走东名高速公路,于次日早上7点钟抵达静冈花王,从而使货车能避开交通高峰,顺利通畅地实现商品配送,依此类推,花王公司针对每个销售公司的地理环境,交通道路状况,和经营特点,均安排了不同的运输时间和运输路线,而且所有这些计划都是用图标的形式表示,真正确保商品的及时配送,最终实现了全公司商品运输的高效率。

  花王公司的计划运输体系与其另一个系统,商品组合运输系统相配套,商品组合运输系统解决的是货车在往返途中的空载问题,显然,要真正防止货车空载,就必须积极搜寻货源。开始时,花王公司主要是与花王的原材料供应商进行组合运输,即花王公司将商品或总公司运抵销售公司之后,与当地的花王公司供应商联系,将生产所需的原材料装车运回工厂,这样就解决了回程空载问题。后来,商品组合运输的对象逐渐扩大,已不仅仅限于与花王公司经营相关联的企业,所有其他企业都可以利用花王公司的车辆运载商品,例如:前面所列举的静冈花王,每天早上8点钟,卸完货物后,就装载清水的拉面或电机零部件运到客户位于东京的批发店。现在参与花王组合运输的企业达100多家,花王工厂与销售公司之间,近80%的商品运输都实行了组合运输。

  应该看到的是,花王公司的组合运输之所以能实现并大力发展,一个最大的原因是其计划运输系统保证了商品运输的定时和准确性。换言之,正是因为花王的运输系统能确保及时合理的运输,所以才使越来越的企业都愿意加入其组合商品运输中。如果没有前者的效率化,是不可能真正实现组合运输的。

  (2)结合案例,谈谈花王公司的做法对你有什么启示?展开我来答

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  1,托盘运输 2,车型优化,降低费用 3,资源整合,减少空载 4,路况信息搜集并共享,节省配送时间 5,自动化仓库建立,提高操作效率。

  一个企业要想有长远发展,必须建立一套合理的体制来支持。将所有操作标准化、模块化。再者,要保持信息的通畅,在今天的信息高速发展的时代,闭塞的信息必然会阻止前进的脚步,而且要进行信息共享。三者,要进行效益共赢,强强联合,坚决避讳独占山头。第四,要有时间观念,站在市场或者说消费者的角度考虑问题,确保货物的完整、准时到达。因为市场是最无情的。

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